ディレクトリ
同社は以下に位置しています：
まず、序文
（A）準(zhǔn)備指示書..................................................................... 1
（II）報(bào)告書の內(nèi)容目的陳述書（1）
（C）大統(tǒng)領(lǐng)の演説.................................................... 2
（D）會(huì)社概要.................................................. 3
第二に、信用度報(bào)告の質(zhì)
（A）企業(yè)品質(zhì)の概念............................................. 3
（B）內(nèi)部品質(zhì)管理..................................................... 5
（C）企業(yè)の品質(zhì)と完全性...................................................... 8
（D）事業(yè)の質(zhì)..................................................... 11
（E）製品品質(zhì)責(zé)任...................................................... 12
（Vi）品質(zhì)管理リスク管理......................................................... 13
第三に、
まず、序文
（A）準(zhǔn)備指示書
（1）免責(zé)事項(xiàng)：このレポートは、Zhangzhou Zhishan Food Industry Co.、Ltd.
（2）報(bào)告組織：ZhishanのZhishan Food Industry Co.、Ltd.
（3）報(bào)告期間：2016年1月1日?2016年12月31日
（4）報(bào)告書データ?jī)?nèi)容：本報(bào)告は、Zhangzhou市のZhishan Food Industry Co.、Ltd.のデータである。
（5）報(bào)告リリースサイクル：Zhishan食品工業(yè)有限公司Zhangzhou品質(zhì)信用レポートは、年次報(bào)告書として。
（6）報(bào)告書の入手方法：
このレポートは、グループ會(huì)社のウェブサイト（http://dc-berlin.com/）に電子的に掲載されています。
お問い合わせ：zhou州紫山食品工業(yè)有限公司
住所：延海町、遼海市、天村
電話：0595-6657988
郵便番號(hào)：363119
（B）報(bào)告客観性聲明の內(nèi)容
ステートメント
同社は、同社が関連する法律、規(guī)制、業(yè)界基準(zhǔn)を厳格に遵守している、特にデータおよび操作2016年、創(chuàng)業(yè)仕上げ以來、仕事関連のデータの信用の質(zhì)の包括的な概要である「品質(zhì)の信用報(bào)告書」を発行しました、手続きの結(jié)果とは、仕事が達(dá)成メカニズムを確立するために、製品の品質(zhì)、整合性と品質(zhì)のための主要な責(zé)任を果たします。
22118-2008「企業(yè)の信用情報(bào)の収集、処理、および納入仕様書、」會(huì)社のレポート関連データを報(bào)告し、すべての情報(bào)が真実かつ信頼性のある、一貫性のあるコンテンツGB / T 22120から2008「企業(yè)の信用データ項(xiàng)目の指定」およびGB / T客観性は責(zé)任があり、社會(huì)監(jiān)督を受け入れるイニシアチブを取る。
ここで宣言します。
漳州市紫色の山の食品工業(yè)有限公司
2017年1月24日
（C）グループ會(huì)長(zhǎng)聲明：
植物からZishan企業(yè)は一貫して「何の大量生産が放蕩の行動(dòng)ではない」「消費(fèi)者が食品を楽しみましょう」と企業(yè)文化の概念を支持し、「品質(zhì)第一」の目的を追求し、生産や事業(yè)活動(dòng)への企業(yè)文化としてましたすべてのレベルの、従業(yè)員の行動(dòng)規(guī)範(fàn)に、そしてしっかりと実際の仕事を確立する：
1品質(zhì)と整合性の概念として、「品質(zhì)第一、誠(chéng)意」を、しっかりと顧客や消費(fèi)者へのサービスの概念を確立し、ビジネスの整合性、整合性のキャリア、本當(dāng)に怪我をしない、顧客や消費(fèi)者を欺くしていない、我々の顧客と品質(zhì)の製品とサービスを提供する消費(fèi)者。
2、積極的に "獻(xiàn)身の愛、誠(chéng)実さと信頼性"、高度なモデルを推進(jìn)し、積極的に企業(yè)哲學(xué)を?qū)g踐するスタッフを?qū)Г?。包括的なエンタープライズ管理システムによって補(bǔ)完定期的に訓(xùn)練や教育を浸透させ、典型的な指導(dǎo)、育成環(huán)境によって、従業(yè)員の倫理的価値を強(qiáng)化し、市場(chǎng)のニーズに適応します。
3、リーダーシップからスタッフに同社は、我々はすべての生産経営のあらゆる側(cè)面に品質(zhì)と整合性の概念を?qū)g裝するための「品質(zhì)第一、誠(chéng)意」を持って、企業(yè)の価値を?qū)g現(xiàn)するためには、企業(yè)のブランドイメージを向上させます。品質(zhì)と完全性はしばらくの間ではなく、生涯のものです。今後は、より多くの貢獻(xiàn)を行うために、食品業(yè)界全體の信用の質(zhì)のレベルを高めるために、「最初のテキストの整合性を品質(zhì)」の概念を?qū)g踐し続け、誠(chéng)実な心を大切にしていきます。
（D）會(huì)社概要
Zhishan Zhangzhou食品工業(yè)有限公司は1996年に設(shè)立され、Fujian Zishan Group Co.、Ltd.は完全子會(huì)社です。同社は、円ハウスロン市、福建省の村の現(xiàn)場(chǎng)パープルヒル工業(yè)団地の町に位置し、主な製品は、省クラスの漬物、缶詰の果物や野菜だけでなく、サバ、イワシやその他の缶詰魚介類があります。
輸出志向型企業(yè)として、事業(yè)戦略に會(huì)社タイムリーな調(diào)整は、良好な応答の後に市場(chǎng)に出回っている製品の「パープルマウンテン」ブランドのシリーズを作成するために、つまり、同時(shí)に安定した輸出ビジネスを作るためにすべてを出て行く、と積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を探ります。 2015年に、同社は新しい水産物生産ラインを生産に投入し、その技術(shù)基準(zhǔn)は同州の先進(jìn)レベルに達(dá)しました。
同社は、品質(zhì)と誠(chéng)実さの構(gòu)築を目立つ立場(chǎng)、契約、約束、革新的技術(shù)、品質(zhì)の向上、ブランドの創(chuàng)造、サービスの改善、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)化に常に置いてきました。予防、リスク管理、品質(zhì)第一」の品質(zhì)とコンセプト、整合性の管理「何の大量生産は放蕩行動(dòng)、そこにされていない」ことを、品質(zhì)と企業(yè)文化、システム構(gòu)築およびコンクリート製造の品質(zhì)管理業(yè)務(wù)の実施の整合性に準(zhǔn)拠。安全第一、使いやすい、 "品質(zhì)方針。企業(yè)はアフター強(qiáng)化し、健全な技術(shù)革新、製品開発、製造、保管、輸送、販売、技術(shù)サービス、フル、総合的品質(zhì)管理システムの全體のプロセスを確立、「品質(zhì)第一、誠(chéng)意を持って、」コンセプトの品質(zhì)と完全に準(zhǔn)拠しますサービス、品質(zhì)の遂行と品質(zhì)管理の完全性、製品の品質(zhì)と品質(zhì)の完全な責(zé)任の厳格な実裝。
同社は「同じライン、同じ標(biāo)準(zhǔn)、均質(zhì)、」提案國(guó)家プロジェクトトリプルに応じてリードを奪った、トリプルは再び2016年に、プロジェクトの支持者となって2016年に選出された缶詰、中國(guó)の10の企業(yè)、福建省ブランドの製品の宣伝リストのトップに選ばれました。
同社は製品開発を通じて常に革新を主張していましたが、2016年には研究開発部門が42の新製品を完全に開発しました。市場(chǎng)の需要分析と判斷を強(qiáng)化するための新製品開発チームの設(shè)立。生産基準(zhǔn)の策定を積極的に強(qiáng)化し、2016年に新たに11の企業(yè)基準(zhǔn)が提出され、そのうち6つが國(guó)家基準(zhǔn)で改訂された。
農(nóng)業(yè)キー國(guó)営企業(yè)の工業(yè)化として、同社は農(nóng)業(yè)軌道の産業(yè)管理に沿って継続し、放射線は、主導(dǎo)的な役割を果たし、環(huán)境保護(hù)、有機(jī)、健康、品質(zhì)と同社の開発戦略の実施の整合性、生産管理、マーケティングに準(zhǔn)拠し、內(nèi)部管理およびその他の側(cè)面、ブランド構(gòu)築、より大きく、より強(qiáng)い企業(yè)。
第二に、信用度報(bào)告の質(zhì)
（A）企業(yè)品質(zhì)のコンセプト
1.食品安全および品質(zhì)管理ガイドライン
パープルマウンテン食品産業(yè)當(dāng)社は、常に行動(dòng)の従業(yè)員のコードに、生産や事業(yè)活動(dòng)のあらゆる側(cè)面に文化的なアイデアのブランド、そしてコンセプト「消費(fèi)者が自分の食べ物を楽しむことができるよう」に準(zhǔn)拠し、「品質(zhì)第一」の目的を追求してきました。
同社の品質(zhì)と安全性の方針は、「顧客満足、幸せな従業(yè)員、製品の安全性、健康食品の動(dòng)向、継続的な改善、環(huán)境保全、社會(huì)サービス、優(yōu)れた生態(tài)系の紫色の山を鍛造をリードする」です。品質(zhì)と安全に関するガイドラインの説明：
a。顧客満足度：顧客満足度を満たすことは、顧客満足度を上回る基本的な保証です。顧客満足度は、まず第一に、製品の品質(zhì)と安全性、工場(chǎng)への顧客の社會(huì)的責(zé)任、労働安全と環(huán)境保護(hù)です。顧客満足度、市場(chǎng)が拡大できるだけ、企業(yè)は開発の可能性を秘めています。すべてのスタッフは、顧客中心の、顧客の満足度を目標(biāo)にし、生産と作業(yè)を通じて品質(zhì)目的で勝利する必要があります。
b。楽しいスタッフ：ビジネス製品、キーパーソン。優(yōu)れた顧客満足を持つために、優(yōu)秀な人々と、優(yōu)れた製品を持っている。高度な機(jī)器や管理方法は、他者の関與が完全になければ使用できません。従業(yè)員が調(diào)和紫の山、紫の山高効率、優(yōu)れた製品紫色の山々、紫色の山の保全、革新紫色の山を達(dá)成するために、良い學(xué)習(xí)、感情的な投資の生活環(huán)境や作業(yè)を作成するために、従業(yè)員の利益ということを確実にする會(huì)社。
C製品の安全性：食品の品質(zhì)と安全性は、企業(yè)の生命である企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を測(cè)る重要な指標(biāo)ですが、また、社會(huì)的な問題が最も懸念しています。食品衛(wèi)生だけでは、もはや現(xiàn)代の食品のニーズを満たすため、我々は最終的に消費(fèi)者の食品の安全性は、すべての従業(yè)員が社會(huì)的責(zé)任の非常に責(zé)任ある消費(fèi)者を確立しなければならないことを保証しない、と練習(xí)するために努力することはできませんん「消費(fèi)者が自分の料理を楽しむことができるように、」ブランド文化クレド、そして最終的にビジネスの信頼を達(dá)成するために、消費(fèi)者は安らかに感じることができる、政府は紫色の食品を保証した。
企業(yè)がトレンドをリードするために開発し続けることができ、開発のための技術(shù)革新、市場(chǎng)が將來を決定する、とだけ、技術(shù)革新の一定の追求をコンセプトに変化し続ける：健康食品のトレンドをリードdは。健康でスタイリッシュで安全な食品市場(chǎng)を立ち上げ、食品業(yè)界の新しいトレンドをリードし、業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)しなければなりません。
。E継続的な改善：予防と継続的な改善を促進(jìn)するために、同社は常に、既存のリソースをフルに活用する地球にダウン、改善のためのあらゆる機(jī)會(huì)を掘り、総括、および製品の品質(zhì)、製品の安全性、経営管理、環(huán)境保護(hù)、労働衛(wèi)生の向上に努めおよびその他の管理作業(yè)は、企業(yè)の農(nóng)業(yè)ビジネスの目的を繁栄、世紀(jì)紫色の山を達(dá)成するために、時(shí)間、持続的な発展と進(jìn)歩にビジネスを促進(jìn)する機(jī)會(huì)を顧客満足度と利害関係者を増やします。
。F環(huán)境保全：、すべての種類の消費(fèi)量を削減する省エネを達(dá)成しながら、當(dāng)社の製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、環(huán)境汚染を減らす、私たちの周りの生態(tài)環(huán)境を保護(hù)し、健康で快適なを作成するための努力のすべての面ですべてのスタッフによる保全生活、學(xué)習(xí)、職場(chǎng)環(huán)境
。Gは、地域社會(huì)に奉仕：健康、ファッション、食品の安全、豊かな人々の材料命を製造、技術(shù)のアップグレードの最適化に生態(tài)系の紫色の山々を開発するために、企業(yè)や構(gòu)造を加速するために、雇用を吸収する會(huì)社の能力を高め、環(huán)境保護(hù)や社會(huì)の安定デューデリジェンス。駆動(dòng)力、合法的なビジネスの整合性、環(huán)境保護(hù)、利害関係者の合法的権益を確保するための努力として、調(diào)和のとれた社會(huì)を構(gòu)築し、積極的に公共の福祉をサポートし、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任にします。
。Hは、優(yōu)れた生態(tài)系の紫の山鍛造：企業(yè)の基準(zhǔn)や手続きを促進(jìn)するパープルマウンテン努力、制度化、経営の卓越性の追求、業(yè)界トップの地位を確保し、産業(yè)チェーンを関連企業(yè)の共同発展を促進(jìn)するために、循環(huán)経済を発展するために、鍛造生態(tài)系企業(yè)、Zhishanの企業(yè)の持続可能な発展を確保する。
2.品質(zhì)と安全の目標(biāo)と品質(zhì)管理の目的
完成品試験合格率98％
顧客満足度95.5％
重大な事故の発生率は0
（B）內(nèi)部品質(zhì)管理
品質(zhì)管理組織
品質(zhì)マネジメントシステムの正常な動(dòng)作に伴い、同社は、組織の合理的な分裂を行い、スタッフの品質(zhì)と整合性の管理を擔(dān)當(dāng)マネジャーが提供する最適な組み合わせを?qū)g現(xiàn)、企業(yè)の日常管理のための全體的な責(zé)任を負(fù)っています。
同社は、同社の品質(zhì)管理の整合性を完了し、品質(zhì)と整合性を確保するために一緒に、品質(zhì)保証部、購(gòu)買部、機(jī)器部門、外國(guó)貿(mào)易部門、管理、人的資源、人的資源、金融や他の部門明確な責(zé)任、分業(yè)を設(shè)定しましたマネジメントシステムの効果的な運(yùn)用と品質(zhì)と完全性の目標(biāo)を達(dá)成するための継続的な改善。
同社は、品質(zhì)方針と品質(zhì)と誠(chéng)実さ、人員、工場(chǎng)、施設(shè)と設(shè)備の目標(biāo)を確立し、その條件を達(dá)成するための方針と目標(biāo)の品質(zhì)を確保する。獨(dú)立した品質(zhì)の與信管理システム及び関連システムの確立は、品質(zhì)管理、生産管理部門及びその他の規(guī)制機(jī)関の設(shè)立は、様々な部門の責(zé)任と対応した管理を定義しました。
同社の品質(zhì)保証部には拒否権があり、部門や個(gè)人は品質(zhì)保証部門に干渉する権利がありません。品質(zhì)管理機(jī)関は、同社の品質(zhì)管理を擔(dān)當(dāng)する常勤スタッフを設(shè)置しています。品質(zhì)管理部門は、物理的および化學(xué)的試験、微生物検査、農(nóng)薬試験、包裝材料検査および現(xiàn)場(chǎng)での品質(zhì)管理を有する。原材料、半製品、完成品品質(zhì)検査、管理、監(jiān)督および管理を擔(dān)當(dāng)する。
添付：品質(zhì)管理組織マップ
2.品質(zhì)管理組織の責(zé)任
（1）品質(zhì)システム開発計(jì)畫と年間品質(zhì)作業(yè)計(jì)畫の準(zhǔn)備を整理し、実施を組織する。
（2）品質(zhì)管理システムと作業(yè)フローの策定、改善およびレビュー、品質(zhì)保証管理の運(yùn)用の標(biāo)準(zhǔn)化、
（3）品質(zhì)管理システムと輸入の実裝を組織し、品質(zhì)管理システムの監(jiān)査と認(rèn)証の実施;
（4）システムの操作の有効性を確保するために、品質(zhì)を満たすために、検査、品質(zhì)保証資源配分を擔(dān)當(dāng)する。
（5）企業(yè)の內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)査を組織する。
（6）資格を持たない製品が市場(chǎng)に流入するのを防ぐために、実験室作業(yè)と現(xiàn)場(chǎng)での品質(zhì)管理作業(yè)の厳格な監(jiān)督。
3.品質(zhì)マネジメントシステム
、IFS「國(guó)際食品規(guī)格」、BRC「グローバル食品安全基準(zhǔn)」の標(biāo)準(zhǔn)、HACCPシステムとHALALハラル認(rèn)定基準(zhǔn)や要件「食物連鎖の要件のいずれかの組織のための品質(zhì)と安全管理システム」 - GB / T22000-2006の下での企業(yè)會(huì)社漬缶詰製品の生産と品質(zhì)と安全性管理システムの動(dòng)作実際の設(shè)立は、真剣に継続的にその有効性を改善するために、必要に応じて更新し、勉強(qiáng)して実裝するすべての企業(yè)を必要とします。
同社は、品質(zhì)管理および安全管理システムを計(jì)畫する際のプロセス方法論の原則を適用し、以下の要件を考慮しました。
a）安全な食品を製造するための會(huì)社のプロセスと會(huì)社での使用方法を特定する。そして、これらのプロセスの順序と相互作用を決定する。
b）は、識(shí)別、評(píng)価及びシステムの範(fàn)囲內(nèi)で、製品の品質(zhì)と安全性の危険に関わる制御を合理的に消費(fèi)者に害を及ぼす直接的または間接的に、同社の製品を避けるために発生することが予想されます。
c）これらのプロセスの効果的な運(yùn)用と管理を確実にするために必要なガイドラインと方法を特定する。
d）に発生すると予想される合理的な範(fàn)囲內(nèi)のシステムを確認(rèn)し、製品に関連した食品安全ハザードは、消費(fèi)者に害を及ぼす直接的または間接的に、同社の製品を避けるために、特定され評(píng)価され、制御されます。
e）食物連鎖を通じて製品の安全性に関連する適切な情報(bào)を伝達(dá)する。
、IFS「國(guó)際食品を - f）の品質(zhì)と安全管理システムに関する社內(nèi)に設(shè)立し、その満たすGB / T22000-2006「食物連鎖の要件のいずれかの組織のための品質(zhì)と安全管理システム」を確保するために、通信するために必要な情報(bào)を?qū)g裝して更新BRCの「食品安全のためのグローバルスタンダード」と、品質(zhì)と安全性を確保するためのHASシステム要件、
必要に応じて更新グラム）の監(jiān)視、測(cè)定、品質(zhì)と安全管理システムの定期的な評(píng)価は、システムは、同社の活動(dòng)は最新の情報(bào)によって制御されるように品質(zhì)や安全上の問題を含んで反映していることを確認(rèn)します。
企業(yè)のQMSに必要なプロセスには、管理活動(dòng)、リソースのプロビジョニング、製品計(jì)畫と履行および検証、測(cè)定、分析および改善に関連するプロセスが含まれます。
プロセスに必要な同社の品質(zhì)および安全管理システムには、アウトソーシングプロセスが存在しません。
同社の品質(zhì)と安全政策は、企業(yè)のビジネス目標(biāo)に反映され、製品の安全性、品質(zhì)、會(huì)社の安全管理を確保するために、同社のコミットメントは、マスターである同社の品質(zhì)と安全目標(biāo)の開発のためのフレームワークを提供します。部外者が社內(nèi)のさまざまな部署を得ることができるように、スローガン、文書、會(huì)議、研修、広報(bào)、公共の安全、同社の品質(zhì)方針の他の形態(tài)を採(cǎi)用する必要があり、人々は知っているし、その意味を理解しています。経営陣の見直しに対する適切性を評(píng)価し、必要に応じて変更を加える。
（C）企業(yè)の品質(zhì)と完全性
1、整合性管理の品質(zhì)
（1）スタッフ教育の完全性
しっかりとすべてのスタッフの意識(shí)の整合性を確立するために、同社は毎年、教育?研修プログラムの質(zhì)と完全性を開発するために今年から。部門の擔(dān)當(dāng)部門は、企業(yè)の要件、教育と訓(xùn)練のプログラムとコンテンツの準(zhǔn)備、慎重に教育と訓(xùn)練を整理します。チームリーダーとスタッフの教育の完全性を擔(dān)うワークショップディレクター。特別なトレーニング、伝えるためにテキストを掲示または書き込むことが、先進(jìn)的な経験のスタッフの品質(zhì)と整合性の交換、早期のフロントを使用してまたはクラスを通じて同社は、さまざまな方法フォトギャラリーと教育の質(zhì)と整合性の実裝の他の従業(yè)員の多様性を使用することになります。一定のインセンティブ與えられた名譽(yù)の教育と人材育成の品質(zhì)と整合性の企業(yè)、例示的な大手や優(yōu)れた従業(yè)員を再生してトレーニングにもいくつかのインセンティブを與えた後、職場(chǎng)における従業(yè)員の間でしばらく宣伝やプロモーション経験。完全な教育と訓(xùn)練の質(zhì)に參加する時(shí)間にしないでください、またはスタッフの訓(xùn)練と評(píng)価ではなく、いくつかのペナルティを與えてください。
（2）製品設(shè)計(jì)の完全性管理
エンタープライズ製品の設(shè)計(jì)と開発は、厳密に食品の研究開発から、「設(shè)計(jì)?開発制御手順」に従って、で、活動(dòng)のすべての種類を記録するプロセスは、プロセス全體に関わる食品の研究開発の開発プロセス、管理制御の評(píng)価をまとめました。
（3）原材料調(diào)達(dá)管理の完全性
企業(yè)と関連原材料供給會(huì)社は、「品質(zhì)保証へのコミットメント」と「正直さと誠(chéng)実さの約束」に署名しました。企業(yè)は資格のサプライヤーのリストを決定する際に、サプライヤー評(píng)価の種類に基づいて調(diào)達(dá)?供給部門の製品を購(gòu)入し、製品の品質(zhì)、可用性、設(shè)備能力、輸送能力、配達(dá)のサプライヤーを「サプライヤー評(píng)価表」を発行必要に応じて価格、品質(zhì)マネジメントシステムの、プロジェクトの人事調(diào)査及び評(píng)価の品質(zhì)は、関係者のサプライヤー工場(chǎng)の現(xiàn)場(chǎng)視察への評(píng)価を送信することができます。購(gòu)買供給部門適格供給業(yè)者の正式承認(rèn)後にゼネラルマネージャーが提出したサプライヤーリストの評(píng)価。調(diào)達(dá)供給部は、年に一度資格のあるサプライヤーに出席し、翌年の資格のあるサプライヤーになる前に審査し、資格を取得する必要があります。工場(chǎng)へ供給するために、物品の主催者によって試験製品を購(gòu)入するために、検証用等の商品數(shù)量、包裝、外観、の購(gòu)入に加えて、商品のカテゴリーは、材料受入検査計(jì)畫に従って検証されなければなりません。
（4）生産プロセス管理の完全性
生産は、生産フローチャートに従って、製造指図に応じて、生産計(jì)畫と制御を擔(dān)當(dāng)し、様々なプロセスカード、作業(yè)指示、様々なワークショップや生産管理の実裝を整理します。
機(jī)器のメンテナンス部門は、生産プロセス裝置、メンテナンス、保守および生産設(shè)備のレベル、2つのメンテナンスの仕様だけでなく、生産設(shè)備のメンテナンスプログラムの準(zhǔn)備の準(zhǔn)備の設(shè)置を擔(dān)當(dāng)しています。
品質(zhì)保証部は、検査基準(zhǔn)の策定を擔(dān)當(dāng)し、検査官は製品の監(jiān)視と測(cè)定の実施を組織する。
購(gòu)買供給部門は、生産設(shè)備、プロセス設(shè)備およびその他の資材調(diào)達(dá)を擔(dān)當(dāng)します。
生産部門は、工場(chǎng)部門の承認(rèn)を得て生産計(jì)畫を作成し、実施を監(jiān)督する責(zé)任があります。
人事部は、主要プロセスの運(yùn)用とデータアナリストの訓(xùn)練を組織し実施する責(zé)任があります。集中トレーニングワークショップやクラスを採(cǎi)用する前に、各ポストのオペレータの徹底した職業(yè)技能訓(xùn)練後のクラス、証明書、および監(jiān)督を遂行するためのさまざまな方法を使用して、評(píng)価は、従業(yè)員の品質(zhì)意識(shí)を強(qiáng)化する、運(yùn)用レベルを向上させます。
生産ワークショップは、生産プロセスの管理を擔(dān)當(dāng)します。生産工程では、すべてのレベルでの管理職は、厳密には、その管理責(zé)任、検査、速やかに正しいエラーを行い、安定した製造指図を確保します。必要な原材料、副資材、包裝材レビュー、良い中間製品、最終製品の品質(zhì)、厳格に執(zhí)行を供給する前に、「3つのNOE「規(guī)格外品、規(guī)格外品は、流動(dòng)しないを受信しないように、規(guī)格外品を生産していません」原則は、」、キープロセスは、検証手順、厳格なバッチ記録管理手続の実施を監(jiān)視し、自己點(diǎn)検、相互の検査を行うために従業(yè)員を促すために、品質(zhì)管理のポイントを設(shè)定し、受信者、支払いと団結(jié)の和解そう。各物質(zhì)収支の製造工程では、材料および製品一貫性のある投資の出力およびプロセス要件の數(shù)は、登録要件に沿って、その潛在的な品質(zhì)問題を、確認(rèn)していないことを確認(rèn)します。
（5）製品品質(zhì)管理の完全性
同社は健全なマーケティングサービス管理システムを確立し、営業(yè)部門は常勤のサービススタッフを設(shè)置し、サービスのホットラインを設(shè)定した。時(shí)間の情報(bào)ファイルのアフターサービスの管理を擔(dān)當(dāng)する人事営業(yè)部門は、定期的に分類に分類されます。
2、企業(yè)の質(zhì)の文化の構(gòu)築
（1）安全生産管理
安全管理の制度化、標(biāo)準(zhǔn)化対策、作業(yè)ベースの安全管理システムの標(biāo)準(zhǔn)化を確立するために、同社は、安全委員會(huì)を設(shè)置し、安全管理體制を確立し、フルタイムのセキュリティ擔(dān)當(dāng)者を定義し、定期的なセキュリティ會(huì)議を開催します。
同社は、システムのセキュリティ、ファイル管理システム、定期的な検査システム、特別な機(jī)器の省エネを満たし、労働者の訓(xùn)練や教育システム、メンテナンスシステム、日常の検査システム、隠された調(diào)査と管理システムを含む特殊な機(jī)器管理システムの使用に応じて獨(dú)自の特性を開発しました。システム、安全目標(biāo)管理システム、安全監(jiān)督管理システムを受け入れる。
政府の治安當(dāng)局と消防署と緊密に協(xié)力することで、セキュリティポリシーの「反消費(fèi)者を組み合わせた、最初の予防」を?qū)g裝。スローガンは、継続的な宣伝を通じて、各従業(yè)員の安全生産の概念を?qū)g裝します「火の中に隠されたリスクは、予防は災(zāi)害救助よりも優(yōu)れている、責(zé)任は、極めて重いです」と、國(guó)民の支持を楽しんでいます。
同社は、厳格な審査を行うために様々な部門の実裝の分解安全管理目標(biāo)を設(shè)定しています。社長(zhǎng)から「安全責(zé)任システム」のあらゆるレベルの従業(yè)員へと発展しました。を通じて "安全な生産月"スタッフの安全な生産の品質(zhì)を向上させる。
（2）環(huán)境保護(hù)マネジメント
企業(yè)は常に環(huán)境保護(hù)、下水処理を重視しています。同社は、排水指標(biāo)は、國(guó)內(nèi)規(guī)制に達(dá)した、下水処理センター、下水処理を進(jìn)めている。クリーナープロダクションを検討し、受理するロン市環(huán)境保護(hù)局によって確認(rèn)された、作られた汚染物質(zhì)の排出を許可します。
（3）労働保護(hù)と管理
企業(yè)、労働者の個(gè)人の安全と財(cái)産の安全を保護(hù)するために、同社の生産順序を維持し、安全性を促進(jìn)し、労働者の労働保護(hù)を強(qiáng)化、適切な労働保護(hù)システムを開発するために、労働保護(hù)製品の支払い、および人員の健康管理手順を開発毎年、少なくともすべてのスタッフの身體検査。
（D）企業(yè)の品質(zhì)
1.製品の品質(zhì)基準(zhǔn)
主要製品の生産は、以下のとおりです。サバ、イワシ、マグロや他の魚の缶詰、缶詰の心臓パセリ、缶詰たけのこ、缶詰野菜、缶詰のパイナップル、缶詰ライチ、缶詰の果物、漬物、キノコ製品およびその他の製品。
魚の缶詰、缶詰の果物、國(guó)の基準(zhǔn)を使用して、缶詰の野菜や関連製品（QB / T1375「魚の缶詰」、GB / T13207「パイナップルの缶詰」、QB / T1380「熱帯および亜熱帯フルーツ缶詰」、QB / T1406「缶詰たけのこ」、QB / T4626「缶詰コリアンダーハート」）、企業(yè)の標(biāo)準(zhǔn)（Q / ZZZS 0003S-2016「風(fēng)味漬け」）に漬け野菜やキノコ製品。
改訂されたQB / T 1406-2014に缶詰たけのこ、QB / T 1006年から2014年缶詰食品検査ルールを參加する企業(yè)は、QB / T 1375年から2015年缶詰魚、QB / T 1374年から2015年缶詰貝、QB / T 4631から2014の缶詰食品包裝、ラベリング、輸送や保管改訂7は、QB / T 4626から2014コリアンダーの心はGB / T 13208から2008缶詰アスパラガス、缶詰。同社は2013年に中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)イノベーション貢獻(xiàn)賞を受賞しました。第3回専門家委員會(huì)の中國(guó)食品産業(yè)協(xié)會(huì)のタンク食品科學(xué)技術(shù)委員會(huì)のための研究開発センターの林東取締役。
2.企業(yè)の測(cè)定レベル
同社には計(jì)量士の位置、測(cè)定臺(tái)帳の設(shè)置責(zé)任者、検査検疫作業(yè)の計(jì)器較正があります。すべての厳しい品質(zhì)検査活動(dòng)が効果的に、そして質(zhì)量活性を記録することにより、トレーサビリティを確保するように製品のテストは、測(cè)定器較正裝置（資格検証手段）と有効性を確保するため。
3.認(rèn)定および認(rèn)定
GB / T22000-2006を取得するために2015年1月中に會(huì)社、ISO22000-2005認(rèn)証（証明書番號(hào)：001FSMS1500577）、および2016年10月におけるサーベイランス審査によって。 2015年1月HACCPシステム認(rèn)証（証明書番號(hào)：001HACCP1500020）、2016年10月に監(jiān)督と審査を経てIFS認(rèn)証（CC-IFS-132/16）は2014年11月に取得され、2016年11月の監(jiān)督と検査に合格しました。 2016年4月にHALAL認(rèn)証（証明書番號(hào)：ARA-90123596-1705）を取得し、2016年4月に監(jiān)督監(jiān)査に合格しました。 2014年11月には、BRCの認(rèn)証を得た（証明書番號(hào)：CC-PBR-194/16）、11月2016年に監(jiān)視監(jiān)査によって。
4.実験室のテスト機(jī)能
完璧な品質(zhì)の検査設(shè)備と設(shè)備を備えた品質(zhì)検査機(jī)能に関する當(dāng)社のコミットメントの品質(zhì)保証研究所。実験室は高度な検出裝置が裝備されている、米國(guó)たAgilent 1100液體クロマトグラフ、ガスクロマトグラフ及び6890、検出の手段を改善するためのUV可視分光光度計(jì)、顕微鏡やその他の機(jī)器をインポートします。すべての検査官は、食品の安全性、食品の安全規(guī)制と安全品質(zhì)システムの専門的な訓(xùn)練とジョブスキルの大學(xué)教育、ワークショップのキーの位置が訓(xùn)練されている保護(hù)の側(cè)面を持っています。
（E）製品品質(zhì)責(zé)任
1、製品品質(zhì)コミットメント
會(huì)社の「食糧生産ライセンス」（ID：SC11635068101360）2016年4月リニューアルでは、2021年4月20日に期限があり、ライセンスの範(fàn)囲は、缶詰（家畜や家禽缶詰、缶詰の果物や野菜、缶詰食品）、冷凍食品を（含み冷凍食品製造）、野菜製品（ピクルス、食用キノコ製品）。同社はGB / T22000-2006に従って約束「の品質(zhì)と安全管理システム - 様々な組織を食物連鎖の要件に」ハラールハラールフードシステムと関連する法律や規(guī)制と呼ばれる、IFS「國(guó)際食品規(guī)格」、BRC「グローバル食品安全基準(zhǔn)、」品質(zhì)?安全マネジメントシステムの構(gòu)築?運(yùn)用を継続的に継続的に行うことにより、品質(zhì)?安全マネジメントシステムの継続的改善を図ります。
同社は、製品の宣伝、パンフレット、ラベルの內(nèi)容は州の承認(rèn)と一致していると約束した、コンテンツは真であり、偽宣伝はありません。當(dāng)社の製品パッケージ上のすべての製品は、アフターサービスホットラインでプロセスにおける當(dāng)社製品の消費(fèi)者の使用にマークされ、品質(zhì)の問題や製品に関する質(zhì)問を有することが判明した場(chǎng)合、あなたは私たちのサービスホットラインを呼び出すことができ、提案された勧告の消費(fèi)者に、同社のコミットメント積極的かつ熱狂的なフィードバックは、消費(fèi)者が提起した品質(zhì)問題を迅速かつ適切に解決することができます。
2、製品リコール狀況
「食品リコール管理アプローチ」と製品の品質(zhì)管理システムによれば、完全かつタイムリーな撤退を容易にするために、工場(chǎng)と呼ばれ、最終製品が危険なのバッチであると判斷され配信された、同社が設(shè)立され、「製品リコール管理手順」を維持し、タイムリーな製品リコールリコール演習(xí)、製品の配送は、食品安全上の危険が発生した後、関係者と製品リコールの実施を通知し、記録を保持することがあります。厳格な生産現(xiàn)場(chǎng)管理と出荷検査を通じ、そして斷固として防ぐため、顧客満足度、質(zhì)量事件の発生を最小限にし、私たちの製品の品質(zhì)の良いイメージを確立するために、顧客や消費(fèi)者に屆け不適合製品の品質(zhì)と安全性を満たしていません。
（F）品質(zhì)リスク管理
1、苦情処理の品質(zhì)：同社は、顧客満足度、サービス品質(zhì)の継続的な改善、顧客満足度を測(cè)定することにより、「顧客満足度と苦情管理手順」を確立。顧客に満足のいくサービス、適時(shí)かつ適切な顧客苦情処理を提供し、常に製品とサービスの品質(zhì)を向上させる。
2、リスク監(jiān)視の品質(zhì)：同社は、プロセスの安全性、個(gè)人の安全、水と氷の安全性、実験室の安全性、內(nèi)部および外部のセキュリティ、出荷および受信の安全性、品質(zhì)、安全性とリスク管理を確立するための「保護(hù)計(jì)畫」を確立。
図3は、緊急事態(tài)管理は：企業(yè)が食品安全管理措置の可能な事故や緊急事態(tài)への「緊急時(shí)の準(zhǔn)備と対応制御プログラム」緊急時(shí)の準(zhǔn)備と対応を確立し、食品安全事故や緊急事態(tài)のタイムリーな処理を確保するため、リスクを軽減し、損失。
第三に、
品質(zhì)と誠(chéng)実さは社會(huì)全體の共通の責(zé)任であり、我々はすべての人々の共同努力が必要です。全體のみ食品生産企業(yè)は、食品業(yè)界の全體的なイメージを維持するために、個(gè)人の責(zé)任を負(fù)いする最初の企業(yè)の彼らの思考、意識(shí)、整合性管理、品質(zhì)と安全性を統(tǒng)一します。私たちは、生命の健康と安全の大衆(zhòng)の保護(hù)を食品の品質(zhì)と安全性を確保するために手を組む必要があります。その建設(shè)をスピードアップするために、常に建物の整合性のレベルを高めるため、悪徳企業(yè)の數(shù)が少ないによって引き起こさ貿(mào)易信用危機(jī)の解消のため、食べ物を確立します業(yè)界の新しいイメージ;共同誠(chéng)実さと良好な市場(chǎng)経済秩序の良いビジネス雰囲気を作成するために、私たちによる貢獻(xiàn)をするために、中國(guó)のファストフード業(yè)界の健全かつ秩序ある発展を促進(jìn)！